2022年8月5日，云南省民族商会召开企业财税管理论坛，会议由会员处陆兵主持，会员处赵天星、曹建，办公室文秘严文利，润水集团昆明分公司董事长张心兰、道邦经财（云南）企业管理有限公司咨询专家张博等20余名企业代表出席会议。

陆兵向与会人员介绍云南省民族商会基本情况，云南省民族商会是于2011年9月21日成立的全国唯一一个民族类商会，成立以来对繁荣云南民族经济，促进民族团结进步发挥重要作用。新经济时代各行业加速融合，新业态相互赋能发展，生态链不断完善，为更好地服务会员企业，帮助企业适应数字经济发展，解决发展低迷、核心竞争力低下等问题，大家共同研究在疫情影响下企业发展的破局方案。

张博表示民族商会是一个不分行业、地域、企业大小的融合发展交流合作平台，今天以“重塑财务价值管理，助力企业数字经营”为突破口，解读国家相关税收政策、结合真实案例分析，帮助企业管理者与财务工作者系统了解财税业务，更好地为企业发展出谋划策。

与会企业代表依次从企业经营业务与发展问题进行介绍，涉及房地产交易平台、再生能源、咨询管理、大健康、城市规划设计、酒店运营管理等业务。企业在发展过程中遇到问题如下：如何把财税政策有效应用到企业发展中，进一步提升企业核心竞争力；如何处理发展过程中的风险管理、内部管理和事务管控，以及分公司与总公司之间的财税问题；如何促进财税与业务融合，加强财务工作规范管理，改善股权投资运作模式，调动员工积极性等。

张博依次从税务筹划、资金管理、股权设计、数字经营四个方面进行答疑。他表示，企业数字化转型发展底层是财税，财税的核心是业务，业务的核心是合同，财税建立促进业务与财务融合。建议企业清晰定位、找准目标，从内部业务管理开始规范财务，平衡预算，进而不断调整运营模式，明确岗位职责，完善工资结构与绩效考核，做到利润可期、现金可保、风险可控。股权模式应注重平台构建，完善内部结构划分，以解决项目、资金、人才、管理等难题，从而达到投资目的。为解决企业面对外部环境压力与内部管理控制问题，建议企业根据相关政策完善机制，层层压实责任，精细服务，推进规范化管理，根据战略目标制定有力的保障措施，促进企业高质量发展。

陆兵再次感谢与会企业代表，表示民族商会将继续举办不同主题的合作交流座谈会，持续为会员企业纾困解难。